fbpx

“Ne štekam, kaj bi rada od mene ta … ta … ta,” je hitela govoriti, ne da bi vmes vdihnila.

“Pa kaj ji vendar ni jasno! Mi smo vendar ljudje z _______, nismo neki _______, ki bi lahko kar takole ________,” jadi dadi da. Na tem mestu vas vabim, da vstavite kar svoje besede.

Prijateljici sem v miru dovolila, da se zventilira nad svojo sodelavko. Vsak od nas je že koga takole mlel. Čustva je treba včasih obvladat, včasih pa jim dovoliti, da eksplodirajo. Res pa je, da je večina konfliktov popolnoma nepotrebnih. Nastanejo zgolj in samo iz razloga, da se ne “vidimo”.

Vsi smo že kdaj koga kritizirali – in kda požrli kakšno kritiko tudi na svoj račun.

Lajf so pač odnosi. In ljudje smo si različni. Gremo naprej. A včasih pač ni tako enostavno.

Če ste vpeti v delovno okolje in zasledujete skupne cilje je učinkovita komunikacija edini pravi ključ do uspeha. 

Morda vam to, da se ne razumete z nekom, da se ne ‘slišite’ in stojite na dveh ločenih bregovih, stoji na poti do realizacije vaših idej, namenov, vizije.

Sploh če delate samostojno, so vaši sodelavci vaše stranke. In vaše stranke so vaši šefi –, zato se enostavno morate razumeti z vsemi…

In zakaj so nekateri ljudje konfliktni in s tem izločeni iz središča skupine, medtem ko so drugi srce popularnosti. Hm … homogenost tima, v katerem nihče ne ‘vleče’ na svojo stran in imajo vsi enakovredne pogoje za izražanje, rast in razvoj. Pravljica?

Jasno je, da si vsi ljudje pod soncem želimo delovnega – kot tudi zasebnega okolja, ki nas podpira in nam omogoča, da se izražamo in smo slišani. Kako se torej “štekat” z vsemi?

Znanje, ki ga potrebujete, da se optimalno znajdete v tem barvitem svetu, ponuja teorija zavedanja odnosov. Orodje, ki prenese to teorijo v prakso, pa je SDI ali Strength Deployment Inventory.

Za vas sem posnela kratek predstvitveni webinar, ki vam na kratko predstavi BARVE globoke motivacije SDI. Pogledate si ga lahko tukaj.

Različnost predstavlja krasne pogoje za rast, kajti samo tim različnih ljudi omogoča dostop do veščin in vrlin, ki so vitamini in minerali podjetniške zemlje. Jing potrebuje jang. Svetloba potrebuje temo.

Timi, v katerih se vsi vedno ‘strinjajo’, ne pripeljejo daleč. Različna mnenja odpirajo možnosti. Različne vrline in veščine nam omogočajo, da se dopolnjujemo in skupaj tvorimo celoto, ki je več kot le seštevek delcev. Ravno ta različnost pa vodi (na žalost) tudi do konfliktov.

Zagotovo ste že doživeli kakšnega. Ali pa vsaj poznate osebo, ki je nonstop v konfliktih. Zakaj, se morda sprašujete. In kaj vam je storiti, da do tega ne bi prišlo.

Konflikti v odnosih so kot nevihta. Lahko je hitra in kratka. Lahko dolga in uničujoča.

Vremena ne morete upravljati, medosebne odnose pa lahko. Konfliktom se je zelo enostavno izogniti, celo več, lahko jih predvidevamo in upravljamo. Ko gre za upravljanje medosebnih odnosov, je vsa moč v naših rokah. In besedah.

Ok. Gremo zdaj na vprašanje za milijon dolarjev…

Kako v obstoječem timu izboljšati komunikacijo in s tem odnose, da bomo vsi imeli nekaj od tega?

Odgovor: za vsakim vedenjem stoji pozitivni namen. Ta namen je ohranitev samospoštovanja dotične osebe, ki ga poganja motivacijski vrednostni sistem.

Na tem mestu dajem eno veliiiiiiko opozorilo: ljudje pogosto mislimo, da vemo, kaj motivira vedenje drugih ljudi, ker sodimo po tem, kaj motivira nas same. Pa ni tako. Obstajajo 3 ključni tipi motivacije – več o tem v webinarju tukaj. 

Strenght Deployment Inventory je orodje, ki vam omogoča vpogled v motivacijski sistem vrednot vaših sodelavcev in tudi vas.Ker na trgu obstaja kar precej orodij za takšno ali drugačno profiliranje članov tima, pa naj naštejem nekaj ključih prednosti, ki dajejo SDI-ju izjemno mesto med temi orodji.

Je izjemno enostaven za razumevanje in uporabo v vsakdanji praksi

SDI dejansko ‘popredalčka’ motivacijo, vedenje in komunikacijo tako, da lahko to troje v vsaki situaciji vsaj deloma prepoznate in nekako uporabite oz. obrnete v svoj prid. Ne glede na to, kako štorasti ste v tem, imate korist. Morda preprečite skorajšnji konflikt ali pa malenkost poglobite odnos. S tem znanjem je mogoče delovati v praksi, ker je absolutno enostavno. Sama poznam kar nekaj orodij za profiliranje in vsa so izjemna, ampak, roko na srce, ne ljubi se mi brati 32 strani globokih uvidov v druge ljudi. Še bolj iskreno pa je dejstvo, da prebrano tudi takoj pozabim. Kar nas zanima, smo mi sami. Dokler drugi soustvarjajo cilje, ki so skupni tudi nam, smo z njimi v sožitju. Ko se cilji razlikujejo, smo v konfliktu. Tako je. Včasih pa imamo isti cilj, le opišemo ga na drugačne načine – in to je točno tisti ‘skupni jezik’ oz. skupni imenovalec, ki ga razkrije SDI.

Ne razlaga vedenja, ampak govori o motivaciji, ki se skriva za tem vedenjem. 

Določena orodja profilirajo ljudi na ‘zunaj’ in tako na primer izveste, da je nekdo v stikih z ljudmi zadržan. Mah, to lahko vidite že na prvi pogled. SDI pa ponuja odgovore, ZAKAJ je tako zelo zadržan. Kaj ga motivira, da izbere zadržanost vsakič, ko ga povabite v svojo pisarno na čaj in piškote. S takim človekom je pač nemogoče graditi odnos, če mu vendar s prijazno gesto … bla bla bla … saj vidite, kam stvari peljejo. SDI ponuja razumevanje nezavednega vedenja, ki je naša prva izbira zaradi sistema vrednot, ki so t. i. MOTIV za izbiro vedenja. Spoznanje svojega lastnega sistema vrednot je ključ do samospoznanja. Spoznanje, da obstaja še 7 drugih sistemov, pa je ključ do heliocentričnega sistema medosebnih odnosov. Kakšni so torej ti sistemi? In kako se razlikujejo od vašega motivacijskega sistema? Dobro vprašanje – na kratko lahko to preverite tukaj.

Ker nam obrača pogled na svet, ljudi in vedenje – time, sodelavce in cilje – s pozitivne perspektive. Pozitiiiiivne!

“Za vsakim vedenjem se skriva pozitivni namen” je eno ključnih vodil orodja SDI kot tudi ključen aksiom v NLP-ju. Kar spomnite se trenutka, ko je nekdo o vas podal neko sodbo in že ste se branili (morda na glas ali pa samo v vaši glavi) in iskali dokaze, ki bi podpirali razsodbo, da niste imeli drugega kot same pozitivne namene. In to dejansko drži. Ljudje prepogosto prehitro sodimo druge, ne da bi poznali (kaj šele razumeli) motive, ki motivirajo njihovo vedenje. Kar motivira nas, ni nujno tisto, kar motivira druge. Zanimivo je dejstvo, da vsi verjamemo, da nas motivira dobro. Predstavljajte si dve sprti strani v vojni, kako zagovarjata svoje stališče – s samimi dobrimi nameni. Ko začnete enkrat odkrivati pozitivni namen za vsakim vedenjem in ga zares poskušate razumeti, se vam razkrije nov svet, v katerega so vsi vključeni in v katerem so vsi enako pomembni. Lepo, kaj?

SDI pomaga interpretirati tako verbalne kot neverbalne elemente komunikacije

Ljudje pač ne hodimo po svetu z vprašalniki, da bi lahko analizirali in profilirali ter s tem gradili kakovostne medosebne odnose. Včasih imamo na razpolago samo držo telesa, pogled oči, stisk roke – in že si ustvarjamo mnenja in sodimo. A žal na podlagi svojega sistema vrednot. Že nam je nekdo všeč ali pa nam pač ‘ne diši’. In medtem, ko takole branimo lastna stališča in zavzemamo ozemlja svojega modela sveta, se kregamo, menjamo službe in zapiramo podjetja. Razhajamo se. Namesto da bi se naučili razumevati in vključevati, požigamo mostove za seboj. SDI je najkoristnejše instant zdravilo za medosebne odnose, kar sem jih doslej imela priložnost izkusiti na svoji lastni koži. Z njim sem si omogočila svež pogled na marsikateri odnos in izboljšati svojo lastno reakcijo na določene ‘sprožilce’. In to ne samo jaz. Vsi moji tečajniki mi z velikim navdušenjem povedo, kako se v timih še vrsto let pogovarjajo o tem, katere ‘barve’ so drugi. Mnogo slabih odnosov je zacvetelo. Mnogo timov prosperiralo. Barva kot motivacijski simbol postane metafora za pogled na svet, ki ga po novem razumem in spoštujem. Ko se to zgodi, vse ostalo pade na svoje mesto.

Če vas zanima, kaj pomenijo BARVE SDI, kliknite tukaj.

SDI nam pomaga postati poliglot – nauči nas namreč več ‘jezikov’ komunikacije

Močno verjamem, da človek, ki pozna SDI in teorijo zavedanja odnosov, na poslovnem področju precej napreduje, kajti pomaga mu močno razširiti krog ljudi, s katerimi govori skupni jezik. Podobno, kot si odpirate nove trge v drugih državah, si lahko odpirate tudi poti do ljudi, ki jih morda v tem trenutku ne ‘štekate’ kaj dosti. Še več, razumevanje njihovega jezika vam bo prineslo ogromno koristi. Saj veste, da imamo ljudje praviloma radi tiste ljudi, ki nas razumejo, ki vedo, kaj potrebujemo, kaj nam je všeč in morda celo, zakaj nam je to všeč.

Poslovni odnosi so izjemno občutljiva zadeva. Timski odnosi so izjemno občutljiva zadeva. Zasebni odnosi so izjemno občutljiva zadeva. Sposobnost obvladovanja vseh naštetih pa je točno tisto, kar prinese razliko v skupnem seštevku dobrih dni v letu in slabih dni konfliktov.

Teorija zavedanja odnosov je zato ključna veščina vsakega vodje in vsakega člana tima.

Preverite vsebino delavnic SDI tukaj.

Vabim vas tudi, da me kontaktirate – meta@metagroselj.com in se dogovorimo za predstavitev programa v vašem kolektivu.

Komentiraj

metagroselj.com © 2019. Izdelava strani: IT Melona